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Presentación

Las MIPYMES constituyen un elemento clave para el desarrollo económico y social del país. Actualmente, representan el 99.5% de las empresas formales del Perú (96,2% son microempresas, 3,2% pequeñas y 0,1% medianas). Aportan, aproximadamente, el 40% del PBI (Producto Bruto Interno) y son una de las mayores impulsoras del crecimiento económico del país. Es por ello que debemos buscar a sus líderes para acompañarlos y orientarlos en la visión que deben tener para gestionar sus empresas sobre conceptos de vanguardia en esta época de economía digital en un entorno de Pandemia: COVID-19.

¿A quién va dirigido?
  • Propietarios de empresas MIPYMES que desean mejorar la gestión de sus empresas.
  • Consultores, abogados, contadores, financistas, ejecutivos de banca, cajas y financieras, emprendedores, estudiantes y público en general que desee mejorar sus competencias para afrontar la crisis desde el punto de vista de la gestión administrativa.
¿Qué voy a lograr llevando este programa?
  • Identificar las oportunidades para afrontar un futuro desafiante en tu empresa.
  • Conocimientos para asumir riesgos y ser parte del manejo de la psicología del fracaso y la innovación sistémica de Peter Drucker.
  • Gestionar actividades en la crisis y los desafíos que encuentres hoy frente a la Industria 4.0.
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Ventajas Diferenciales

  • Certificado en gestión de MIPYMES en épocas de crisis a nombre de la Universidad Privada del Norte.
  • Tendrás la posibilidad de lograr una especialización progresiva en el área de liderazgo y gestión.
  • Clases en modalidad sincrónica: desarrollo de la clase en tiempo real, generando interacción continua entre el docente y los alumnos y entre los propios compañeros.
  • Reuniones de equipo: desarrollo de talleres interactivos, trabajados en equipos monitoreados y verificados con exposiciones en línea para promover la participación.
  • Aprendizaje interactivo: a través de video conferencias, presentaciones interactivas, sesiones y casos en vivo con nuestro docente experto.
  • Plataforma: podrás llevar tus clases a través de Blackboard Collaborate.
  • Networking: acceso a una amplia red de contactos y actividades que te permitirán potenciarla.
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Estructura Curricular

Temas
Las MIPYME en el Perú
Comportamiento de la crisis y las MIPYMES
Toma de decisiones y gestión del cambio
Liderazgo adaptativo en las MIPYMES

* Malla curricular sujeta a cambios y/o modificaciones que impliquen mejoras o por adecuación a normas de carácter obligatorio

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Plana Docente

León Porras, Christian

Estudios doctorales en Psicología, Universidad Autónoma de Barcelona (España). Doctor Honoris Causa, Universidad Privada Antonio Guillermo Urrelo. Magíster en Administración Estratégica de Empresas, CENTRUM Católica. Entrepreneurship Program, BABSON College (Massachusetts, USA). Programa de Competencias Gerenciales, ESAN. Diploma de Especialización en Gestión de Recursos Humanos, Pontificia Universidad Católica del Perú. Administrador de Empresas y Licenciado en Psicología con mención especial en investigación de la Inteligencia Emocional. Actualmente Regidor del Concejo Municipal del distrito de Jesús María, Profesor de Maestría y Educación Ejecutiva en la Escuela de Posgrado de la Pontificia Universidad Católica del Perú y Universidad del Pacífico. Se ha desarrollado como Director General de las Redes Integradas de Salud Lima Centro del MINSA, Director Ejecutivo del Programa Nacional del Empleo Juvenil “Jóvenes Productivos” del MTPE, Asesor en Cultura Organizacional en la Caja Huancayo y Director de Gestión Humana Perú del Grupo Editorial Norma.

Desarrolla nuevas competencias y especialízate a tu propio ritmo.
 
  • Docentes con experiencia
  • Flexibilidad de tiempo e inversión
  • Entorno 100% digital