Inicio de clases

26 de abril de 2025

Modalidad

Clases virtuales en vivo

  1. Inicio
  2. Posgrado
  3. Gerencia de Proyectos y Transformación Digital

Presentación

Los proyectos en el entorno actual son cambiantes y la estrategia empresarial varía en función de los objetivos específicos de la empresa. Potencia tu perfil y destaca, sé un Project Manager altamente eficiente, capaz de liderar equipos multifuncionales, planificar y organizar actividades de alta complejidad, y controlar eficientemente los recursos asignados, con el fin de ejecutar proyectos, de forma impecable.

(*) Diploma digital

Perfil del Egresado

¿Qué voy a lograr estudiando este programa?

  • Aplicar herramientas, técnicas y habilidades de Dirección de Proyectos, según el estándar del PMI®.
  • Liderar proyectos e iniciativas de desarrollo en el sector público y privado.
  • Implementar las buenas prácticas de dirección de proyectos, siguiendo estándares internacionalmente reconocidos como el PMBOK® y SCRUM.
  • Conocer y aplicar conocimientos, habilidades, herramientas y técnicas de Project Management, para asegurar el éxito de proyectos públicos y privados.
  • Poner en práctica habilidades interpersonales necesarias que caracterizan a un exitoso Director de Proyectos y que permitan conformar equipos de alto desempeño, siguiendo principios de coaching, liderazgo positivo y de servicio.
  • Contar con el conocimiento necesario para aplicar a una certificación de PMI® y de Scrum Master.
  • Diseñar y liderar planes de transformación digital en las organizaciones, así como implementar soluciones con el uso de tecnologías disruptivas.

Estructura Curricular

Cursos
Innovación y transformación digital en las organizaciones
Fundamentos y principios de Project Management
Gestión ágil de proyectos
Dominios de desempeño de Project Management I
Dominios de desempeño de Project Management II
Liderazgo y gestión de equipos de proyectos
Tecnologías Disruptivas y Business Analytics
Capstone: Workshop para certificación PMI

* Malla curricular sujeta a cambios y/o modificaciones que impliquen mejoras o por adecuación a normas de carácter obligatorio

Plana Docente

Castañeda Vargas, Pedro Segundo

Investigador RENACYT. Doctor en Ingeniería de Sistemas e Informática por la Universidad Nacional Mayor de San Marcos y estudios de Doctorado en Políticas Públicas y Gestión del Estado en el Centro de Altos Estudios Nacionales, Perú. Especializado en Metodologías de Gestión de Proyectos y Analítica de Datos. Ha participado en implementaciones de Fábricas de Software y Soluciones Inteligentes de Intermediación Electrónica en organizaciones públicas y privadas. Certificado como PMP® (PMI®), CSM® Certified Scrum Master (Scrum Alliance y ScrumStudy), ITIL (PeopleCert), KANBAN (CertiProf), OKR (CertiProf)

Cotrina Malca, Luis Miguel

Ingeniero de Sistemas por la Universidad Nacional de Cajamarca, Perú. Maestro en Project Management por la University of Maryland, EE. UU., con especialidad en Tecnologías de Información, Ingeniería de Software, y Cloud Computing. Certificado en Innovación y Sostenibilidad por el MIT. Con estudios de especialización profesional en Data Science en la Universidad de Harvard, EE. UU. Cuenta con un MBA por la Escuela de Negocios de Navarra, España. Posee certificaciones en Ciencias de la Computación en el MIT, Stanford University, y la Universidad de California Berkeley, así como una especialización en Gestión de Proyectos de Desarrollo por el Banco Interamericano de Desarrollo (EE. UU.), en Liderazgo para Ingenieros por Delf University of Technology (Holanda), y en Psicología Positiva por la University of North Carolina (EEUU). Certificado como PMP® (PMI®), DASSM® Disciplined Agile Senior Scrum Master (PMI®), PMO-CP® (PMO Global Alliance), CSM® Certified Scrum Master (Scrum Alliance), e ITIL® Foundations. Es becario de la prestigiosa beca Fulbright, y ha sido reconocido y galardonado como un becario sobresaliente del gobierno de los Estados Unidos.

Cuenta con más de 15 años de experiencia en la gestión de proyectos de TI en empresas como Business & Decision, ALAC|Yanacocha y Daccos. Con más de 12 años como consultor en los sectores de tecnologías de información, ingeniería, educación y desarrollo social. Docente de pregrado y postgrado en temas de dirección de proyectos, tecnologías de información, ciencias de la computación y habilidades gerenciales y directivas, así como conferencista nacional e internacional. Actualmente se desempeña como Gerente General y Project Manager en Daccos Tecnología y Comunicación. En su rol voluntario, es el Past Presidente del Project Management Institute - PMI® Norte, Perú Chapter, y es el actual Mentor de la Región 13 Sur Latinoamérica de PMI®.

De La Cuadra Vigil, Rocio

Profesional ejecutiva senior en empresas transnacionales, con experiencia local y regional liderando estrategias de transformación en Innovación y desarrollo de productos, dirigiendo los productos desde la conceptualización a través de todo el ciclo de vida del producto.

Ha implementado modelos de desarrollo de nuevos productos, mediante una gestión directa con equipos multidisciplinarios y geográficamente dispersos en USA, España, Colombia, Bolivia, desplegando el seguimiento para el logro de la performance del portafolio.

Formadora de equipos de alto desempeño y motivados.

Profesora en Universidades de prestigio en Perú y ponente en Congresos internacionales.

Actualmente se desempeña como voluntaria del PMI a nivel global y es graduada del PMI Leadership Master Class 2020, un programa de Liderazgo Organizacional global con 32 líderes de 17 países.