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  1. Inicio
  2. Posgrado
  3. Coaching Transformacional y Liderazgo Para Las Empresas
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Presentación

El Diplomado permite acercar al participante a los fundamentos y al manejo de herramientas del coaching para el logro de un desempeño superior que potencie las capacidades y habilidades de los líderes y colaboradores, así́ como de los equipos de trabajo con los cuales se vincula profesionalmente. 

Ventaja diferencial

  • Único programa formativo en Coaching que permite obtener una doble certificación en coaching transformacional por la UPN y un Certificado Internacional Europeo como Coach Asociado AICM*.
  • El staff académico de nuestro programa está compuesto al 100% por coachs acreditados internacionalmente por la AICM y otras acreditadoras.
  • Programa formativo orientado al desarrollo de las competencias en el coaching profesional bajo estándares internacionales acreditado por la AICM.
  • Nuestros egresados del programa al acreditarse ante la AICM obtienen adicionalmente los siguientes beneficios:
    • Carnét (digital) y Código Internacional como coach AICM (CIC)
    • Alta en la web internacional de la AICM
    • Un año de membresía gratuita a la AICM
    • Networking nacional e internacional, que les permitirá participar del chapter AICM Perú, la asociación de coachs asociados y acreditados ante la AICM.
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Perfil del Egresado

¿Qué voy a lograr estudiando este programa? 

  • Poseer fluidez y eficiencia en el manejo de las herramientas del Coaching orientadas al logro de objetivos.
  • Incorporar nuevas capacidades y habilidades que le permitirán accionar y guiar las acciones de los miembros de su equipo.
  • Conocer los mecanismos necesarios para orientar al equipo de trabajo dentro del contexto de la Psicología de la Felicidad.
  • Incorporar al lenguaje del líder la metodología del Coaching Transformacional con la finalidad de utilizarla en su persona y con los miembros de su equipo.
  • Observar los fenómenos empresariales desde una perspectiva diferente.
  • Aplicar las herramientas del Coaching para diseñar, promover e implementar nuevas formas de pensamiento y acción en situaciones complejas o de difícil resolución.
  • Coordinar eficientemente acciones orientadas al cumplimiento de objetivos organizacionales o Integrar aprendizajes para lograr una visión compartida de estrategias y planes de trabajo.
  • Fundar cultura de cooperación y compromiso.
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Estructura Curricular

Cursos
Fundamentos del coaching
Herramientas de coaching transformacional: Gestión del cambio
Técnicas de cambio en los procesos de coaching
Competencias del Líder Coach Transformacional
Metodología de los procesos de Coaching AICM
Mentoría en Coaching
El arte de dar Feedback y Feedforward

* Malla curricular sujeta a cambios y/o modificaciones que impliquen mejoras o por adecuación a normas de carácter obligatorio