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Calendario

Inicio de clases:

(Cajamarca, Lima y Trujillo)

18 de septiembre

Flecha UPN

Presentación

El Diplomado permite acercar al participante a los fundamentos y al manejo de herramientas del coaching para el logro de un desempeño superior que potencie las capacidades y habilidades de los líderes y colaboradores, así́ como de los equipos de trabajo con los cuales se vincula profesionalmente. 

Ventaja diferencial
  • Único programa formativo en Coaching que permite obtener una doble certificación en coaching transformacional por la UPN y un Certificado Internacional Europeo como Coach Asociado AICM*.
  • El staff académico de nuestro programa está compuesto al 100% por coachs acreditados internacionalmente por la AICM y otras acreditadoras.
  • Programa formativo orientado al desarrollo de las competencias en el coaching profesional bajo estándares internacionales acreditado por la AICM.
  • Nuestros egresados del programa al acreditarse ante la AICM obtienen adicionalmente los siguientes beneficios:
    • Carnét (digital) y Código Internacional como coach AICM (CIC)
    • Alta en la web internacional de la AICM
    • Un año de membresía gratuita a la AICM
    • Networking nacional e internacional, que les permitirá participar del chapter AICM Perú, la asociación de coachs asociados y acreditados ante la AICM.
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Perfil del Egresado

¿Qué voy a lograr estudiando este programa? 
  • Poseer fluidez y eficiencia en el manejo de las herramientas del Coaching orientadas al logro de objetivos.
  • Incorporar nuevas capacidades y habilidades que le permitirán accionar y guiar las acciones de los miembros de su equipo.
  • Conocer los mecanismos necesarios para orientar al equipo de trabajo dentro del contexto de la Psicología de la Felicidad.
  • Incorporar al lenguaje del líder la metodología del Coaching Transformacional con la finalidad de utilizarla en su persona y con los miembros de su equipo.
  • Observar los fenómenos empresariales desde una perspectiva diferente.
  • Aplicar las herramientas del Coaching para diseñar, promover e implementar nuevas formas de pensamiento y acción en situaciones complejas o de difícil resolución.
  • Coordinar eficientemente acciones orientadas al cumplimiento de objetivos organizacionales o Integrar aprendizajes para lograr una visión compartida de estrategias y planes de trabajo.
  • Fundar cultura de cooperación y compromiso.
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Estructura Curricular

Cursos
Fundamentos del coaching
Herramientas de coaching transformacional: Gestión del cambio
Técnicas de cambio en los procesos de coaching
Competencias del Líder Coach Transformacional
Metodología de los procesos de Coaching AICM
Mentoría en Coaching
El arte de dar Feedback y Feedforward

* Malla curricular sujeta a cambios y/o modificaciones que impliquen mejoras o por adecuación a normas de carácter obligatorio

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Plana Docente

Bravo Monteverde, Guido

Magister en Administración de Empresas, Licenciado en Ciencias Administrativas en Universidad de Lima. Laboró como Director de Consultoría en Desarrollo Organizacional en GBM & Asociados SAC, Director de Consultoría en Desarrollo Organizacional y Recursos Humanos en Inmark Perú S A. Director Académico en Instituto Americano de Dirección de Empresas – IADE. Diplomado en Gestión de Pequeñas Empresas. Docencia en Universidad del Pacífico, Universidad Católica del Perú y ESAN.

Flores Casafranca, Raúl

Master en Neurociencias y Biología del Comportamiento Universidad de Murcia , egresado de la Maestría en Gestión y Desarrollo, Egresado en la especialidad de Comportamiento Humano y Desarrollo Organizacional del Programa Nacional de Segunda Especialidad en Psicología Licenciado en Administración de Empresas, diploma de Especialización en Mercadotecnia, Diploma de Especialización en Estadística Aplicada, Diplomado en Neuropsicología, estudios de Biopsicología realizados en el Instituto Visao Futuro, São Paulo, Brasil. Coach formado en International Coaching Community Brasil y Máster en Programación Neurolingüistica.

Montoya Ramírez, Cesar Augusto

Líder Coach, con más de diez años de experiencia como Gerente de Administración, RRHH y Finanzas en el sector empresarial y con más de doce años de experiencia en el sistema financiero, con habilidad para la Dirección y liderazgo de equipos, destacando el sentido de Planificación, Organización, investigación y el análisis, con buen manejo de personal, capacidad para interrelaciones con personas de todo nivel. Master Coach Experto, Director - Tesorero de la ICF (International Coach Federation) del capítulo Perú y miembro de la IAC (International Association of Coaching), graduado en The International School of Coaching (TISOC), Barcelona, España. Máster en Dirección Estratégica del Factor Humano en la Escuela de Negocios de la EOI-Madrid, España – Escuela de Postgrado de la UPC, estudios de Economía y Administración de Empresas, especialización en Comercio Internacional, con conocimiento del idioma inglés comercial. Docencia en UPC, Universidad del Pacífico, Pontificia Universidad Católica del Perú y Universidad Javeriana de Cali.

Kamisato Gushi, Patricia

Máster en Administración por el Instituto Tecnológico de Monterrey, México. Licenciada en Antropología, Pontificia Universidad Católica del Perú. Amplia experiencia en el diseño y administración de programas de gestión del talento humano y desarrollo de competencias, Coaching, Outplacement, Cultura Organizacional y Manejo del Cambio. Actualmente es Consultora Senior de Stand-Up Consulting, habiendo capacitado a empresas como: Telefónica del Perú, Belcorp, Alicorp, Backus & Johnston, Supermercados Peruanos (Plaza Vea y Vivanda), entre otras.

Rivas Bruss, Jorge Luis

MBA de la USIL. Máster en Negocios Internacionales y Comercio Exterior de ESIC y Máster Coach de USIL. Ingeniero Agrícola de la Universidad Nacional Agraria La Molina. Más de 25 años de experiencia como ejecutivo, gerente y líder de proyectos de inversión económica y social a nivel nacional tanto en el sector público como privado. Amplias capacidades para el diseño y desarrollo de programas de capacitación y entrenamiento para ejecutivos, supervisores y educadores, tanto presenciales, semi-presenciales como 100% virtuales. Ha sido Coordinador Académico del Programa de Alta Especialización de Coaching y Liderazgo de USIL, Coordinador Académico de maestrías y programas de especialización y Director Comercial encargado en EPG-USIL. Se ha desempeñado también como Gerente corporativo y asesor del Grupo Educativo Pitágoras en temas de gestión de negocios, actualmente es Consultor por Strike Value S.A. Se desempeña también como docente de cursos de Habilidades ejecutivas, trabajo en equipo, coaching empresarial y ejecutivo aplicado en áreas de operaciones, de venta y servicios, e inteligencia emocional en maestrías y Programas de especialización de Postgrado de la USIL, UPN, SENATI y UTP. Es consultor independiente.

Alva García, Javier

Doctor en Educación por la Universidad San Ignacio de Loyola y candidato a doctor en Business Administration, con especialización en Marketing Relacional, por la Universidad de Sevilla, España. MBA de la Universidad de Québec á Montréal, ha cursado el PADE de Finanzas de ESAN y participado en el Programa para Ejecutivos Kellogg on Marketing de la Universidad de North Western, EE. UU.; además es coach ontológico sénior certificado por Newfield Network. Licenciado en Educación y bachiller en Economía.

Se ha desempeñado como Director Ejecutivo del Consejo Latinoamericano de Escuelas de Administración - CLADEA; cuenta con más de 27 años de experiencia en cargos gerenciales y ejecutivos de marketing, finanzas y educación, además de ejercer la docencia en la Escuela de Postgrado de la Universidad Privada del Norte. Vicepresidente de Marketing Corporativo y Decano de la Facultad de Ciencias Empresariales. Colaborador de artículos de Marketing y Coaching del Diario Gestión, entre otros.

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